Neuerscheinung · Vahlen · 15. März 2027

Trotzdem Zukunft!

Warum Zukunft kein Zufall ist und wie wir sie mutig gestalten.

Die Zukunft wirkt oft wie etwas, das uns zustößt. Dieses Buch zeigt, warum das eine Illusion ist und wie wir sie mit Zuversicht gestalten können.

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Buchcover: Trotzdem Zukunft! von Arndt Pechstein und Martin Schwemmle

Taschenbuch · Vahlen · ca. 190 Seiten · 24,90 €

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Die Idee

The Future is Now!

Noch nie war die Zukunft so ungewiss – und noch nie so gestaltbar. Zunehmend verbinden wir sie mit Angst und Ohnmacht statt mit Zuversicht. Das Ergebnis: Statt Zukunft aktiv mitzugestalten, lassen wir sie nur geschehen.

Die entscheidende Frage lautet daher: Wie kommen wir von Ohnmacht zu Wirkmacht, von Angst zu Zuversicht? Dieses Buch gibt darauf klare Antworten. Der Neurowissenschaftler Dr. Arndt Pechstein und der Wirtschafts- und Innovationsexperte Dr. Martin Schwemmle zeigen vier zentrale Denkfallen auf und erklären, wo sie entstehen – im Gehirn –, wie wir sie erkennen und mit welchen vier Strategien wir sie überwinden. Trotzdem Zukunft ist weder Alarmismus noch naiver Optimismus, sondern eine Einladung, Zukunft nicht länger nur zu ertragen, sondern mutig zu gestalten.

Zukunft ist kein Zufall. Sie ist eine Entscheidung. Und wir können sie gestalten.

— Der Kerngedanke des Buchs

Teil 1 · Die Diagnose

Vier Illusionen halten uns zurück.

Nicht fehlendes Wissen bremst uns, sondern verbreitete Denkfallen. Sie lassen die Zukunft bedrohlich, fremdbestimmt und unausweichlich erscheinen.

Kontrollillusion

Wir glauben, die Zukunft vorhersagen zu können.

Doch Prognosen täuschen eine Sicherheit vor, die es nicht gibt — und lassen uns erstarren, sobald es anders kommt.

Kapitelübersicht

Die Zukunft lässt sich nicht berechnen

Die Zukunft steckt voller Überraschungen
Die Zukunft ist komplexer, als wir denken
Die Zukunft hat ihr eigenes Tempo

Warum wir Vorhersagen trotzdem vertrauen

Der Wunsch nach Kontrolle
Der Schein von Präzision
Der Glaube an Vergangenes

Ohnmachtsillusion

Wir fühlen uns den Umständen ausgeliefert.

Doch wer sich für machtlos hält, verschenkt genau den Gestaltungsraum, den er hätte.

Kapitelübersicht

Wir fühlen uns der Zukunft ausgeliefert

Hilflose Individuen
Hilflose Organisationen
Hilflose Gesellschaft

Warum wir Ohnmacht nur gelernt haben

Die Angst, die uns lähmt
Der Hund, der nicht springt
Wir können lernen, wieder zu springen

Technologieillusion

Wir glauben, Technologie kann uns retten.

Doch keine Technologie nimmt uns die Verantwortung für eine gute Zukunft ab.

Kapitelübersicht

Wieso es ohne uns nicht geht

Ohne Menschen ist Technologie nicht produktiv
Ohne Menschen ist Technologie nicht erfolgreich
Ohne Menschen ist Technologie ohne Richtung

Warum wir uns selbst überflüssig machen

Die unsichtbare Hand
Der falsche Fokus
Die menschliche Verantwortung

Stabilitätsillusion

Wir halten am Alten fest.

Doch Tradition ist kein Geschäftsmodell: Was gestern funktioniert hat, ist morgen vielleicht schon obsolet.

Kapitelübersicht

Warum wir uns an die Vergangenheit klammern

Vergangenheit gibt Sicherheit
Die Falle des Erfolgs
Zukunft ohne Alternativen

Wir halten am Falschen fest

Die falsche Konstante
Die gefühlte Veränderung
Die Rückkehr des Alten

Teil 2 · Die Antwort

Vier Strategien für eine VUKA-Welt.

Die vier Strategien überwinden die Illusionen und sind die Reframes und Antwort auf die vier Eigenschaften der VUKA-Welt: Vision, Upskilling, Kollaboration, Agilität.

Volatilität Vision

Zukunft wird aus Mut gemacht.

Positive Zielbilder prägen unsere Zukunft. Ohne Vision kommen wir nicht aus der Krise.

Kapitelübersicht

Zukunft braucht Visionen

Die Vision in der Krise
Die Fähigkeit zu träumen
Die Notwendigkeit zum Umdenken

Warum Visionen wirken

Visionen eröffnen Räume
Visionen verschieben Grenzen
Visionen bieten Orientierung
Visionen verbinden Menschen

Wie Visionen lebendig werden

Visionen brauchen Sinn
Visionen brauchen Kommunikation
Toolbox Vision

Unsicherheit Upskilling

Zukunft braucht Agency.

Future Skills verwandeln das Gefühl, ausgeliefert zu sein, in Handlungsfähigkeit, Selbstwirksamkeit und Zuversicht.

Kapitelübersicht

Zukunft braucht Potenzialentfaltung

Die große Skill Gap
Das wandlungsfähige Gehirn
Die Notwendigkeit zum Umdenken

Wie wir neu lernen müssen

Lernen ist eine Haltung
Lernen ohne Abschluss
Future Skills lernen
Gemeinsam klüger

Wie wir wirkungsvoll lernen

Lernen aus Erfahrung
Was uns motiviert dranzubleiben
Toolbox Upskilling

Komplexität Kollaboration

Zukunft geht nur zusammen.

Was allein zu komplex ist, wird gemeinsam lösbar — Gemeinschaft und Multiperspektivität machen den Unterschied.

Kapitelübersicht

Zukunft geht nur gemeinsam

Komplexität braucht Kollaboration
Zur Zusammenarbeit geboren
Die Notwendigkeit zum Umdenken

Warum Kollaboration gewinnt

Das unendliche Spiel
Die Kraft der Selbstorganisation
Die Macht des Vertrauens
Die Schattenseiten der Kollaboration

Wie wir richtig zusammenarbeiten

Psychologische Sicherheit
Toolbox Kollaboration

Ambiguität Agilität

Zukunft braucht Nebelkompetenz.

Wer Experimente wagt und trotzdem mutig gestaltet, navigiert souverän auf Sicht.

Kapitelübersicht

Zukunft braucht Agilität

Wenn Pläne versagen
Anpassung ist unsere Superkraft
Warum wir umdenken müssen

Warum Agilität trägt

Den richtigen Modus wählen
Loslassen, was war
Experimente wagen
Aus Krisen wachsen
Falsch verstandene Agilität

Wie Agilität wirksam wird

Der Mut zum Experiment
Vom Experiment zur Kultur
Toolbox Agilität

Die Autoren

Zwei Perspektiven, eine Überzeugung.

Dr. Arndt Pechstein

Neurowissenschaftler, TEDx-Speaker & Transformationsexperte

Dr. Arndt Pechstein ist Neurowissenschaftler und Experte für agile Methoden, Biomimicry und systemische Organisationsentwicklung. Er begleitet Unternehmen und Bildungseinrichtungen bei der Transformation und Zukunftsgestaltung.

Dr. Martin Schwemmle

Wirtschaftswissenschaftler, Keynote-Speaker & Innovationsexperte

Dr. Martin Schwemmle ist Wirtschaftswissenschaftler und Innovationsforscher. Er ist Experte für Innovationsdesign, Strategie und New Work und unterstützt Teams und Organisationen bei Innovation und Transformation.

Arndt und Martin sind leidenschaftliche Zukunftsdenker und Transformationsbegleiter. Sie inspirieren, begeistern und bewegen als Autoren, Speaker, Coaches und Berater. Als Vordenker und Impulsgeber setzen sie sich für eine positive Gestaltung der Gesellschaft ein, die sie durch Publikationen und Projekte vorantreiben. Als Gründer und Geschäftsführer von The Future Company helfen sie Menschen und Organisationen dabei, Zukunft nicht abzuwarten, sondern aktiv zu gestalten. Als Keynote-Speaker und Autoren des »Future Skills Navigator« verbinden sie wissenschaftliche Tiefe mit langjähriger Praxis.

Das Besondere

Zukunftsmut

Ein Buch, das begründete Lust auf Zukunft macht.

Blick ins Gehirn

Was Neurowissenschaft über Zukunftsangst, erlernte Hilflosigkeit und Veränderungsbereitschaft sagt.

Praxisbezug

Viele konkrete Beispiele und Erfahrungsberichte.

Direkter Transfer

Mit Reflexionsfragen, Handlungsimpulsen und Downloads.

Für wen ist unser Buch

Gegenwartsrebellinnen und Zukunftsmacher – alle, die unsere Zukunft nicht dem Zufall überlassen, sondern mitgestalten wollen – in Gesellschaft, Bildung und Führung.

Trotzdem Zukunft!

The Future is Now!